Proje Yönetimi, işlerini kontrol altına almak isteyen, maliyetlerini ve risklerini azaltma düşüncesinde olan, süreçlerine hâkim olmak isteyen tüm şirketlerin yakından öğrenmesi ve uygulaması gereken bir yöntemdir.
PMI Metodolojisi veya Agile Framework’leri gibi farklı yaklaşımlar ile ikisini birlikte hayata geçiren hibrid çözümlerden hangisinin şirketinizi uygun olduğu ne yapmak istediğinizle yakından ilişkilidir. Başlangıç noktası ise varolan yapınızı inceleyerek ortaya çıkar.
Proje Yönetimi’ne giriş yapmak isteyenler, agile dönüşüm planlayanlar, halihazırda belirli bir yaklaşımı kullanıp iyileştirmek isteyenler için eğitim, workshop, danışmanlık, mentorluk ve koçluk gibi farklı çözümler mümkündür.
Planladığınız çalışmalar için ön görüşme yapmak üzere lütfen iletişime geçin.
PMI Proje Yönetimi
PMI Proje Yönetimi, Project Management Institute (PMI) tarafından hazırlanan PMBOK (Project Management Book of Knowledge) kitabıyla standardize edilen bir metodoloji olup, prensipleri tüm projeler için uygulanabilir süreçleri içermektedir. Bu konudaki çalışmalar yine PMI tarafından verilen dünya çapında geçerli PMP (Project Management Professional) sertifikası ile resmileştirilebilir.
PMBOK metodolojisi temelde adaptif yöntemlerden waterfall yapıya dayanmakla birlikte iteratif yöntemleri yani agile (çevik) uygulamaları da destekler. 2017 yılı son çeyreğinde yayınlanan 6. versiyonuyla birlikte agile yöntemler daha belirgin olarak yapıya dahil edilmiştir.
Bireysel olarak sertifika almak istiyorsanız;
- Sınav başvuru süreci konusunda Mentorluk ve Danışmanlık
- PMP sınav hazırlığı ve sınav psikolojisine yönelik Sınav Koçluğu
konularında size yardımcı olabilirim.
Kurumsal olarak PMI Proje Yönetimi konusunda;
- Ekibinize temel seviye workshop ile proje yönetimini tanıştırabilirim.
- İleri düzey kapsamlı proje yönetimi eğitimi verebilirim.
- Projelerinize mentorluk ve danışmanlık yapabilirim.
Ayrıca proje ekiplerinize proje/agile koçluğu ile destek verebilirim.
Agile (Çevik) Yöntemler
2001 yılında 17 yazılım gurusu bir araya gelerek 12 maddeden oluşan, kısaca Agile Manifesto olarak bilinen Çevik “Yazılım Geliştirme” Manifestosu şeklinde bir bildiri yayınladı.
Agile (Çevik) Yöntemler her ne kadar yazılım odaklı gibi görünse de daha sonra farklı sektörlerde de fiilen kullanılabilir hale geldi.
Agile (Çevik) yöntemlerin hemen hepsi birer Framework (Çerçeve) olarak geçer.
Metodolojide detaylarıyla tüm yapılması gerekenler açıklanır. Framework’te ise uygulamanın sınırları kesin çizgilerle belirlenmiştir. Bu sınırların dışına çıkılamaz ve çıkılırsa uygulama farklı bir yapıya döner.
En popüler Agile Framework’ü Scrum’dır. Kanban da yaygın olarak çevik yapılara uyarlanmıştır. Sonradan bunların birleşiminden doğan Scrumban çıkmıştır.
Kapsam Yönetimi Pratikleri:
- Scrum
- Kanban
- Scrumban
Mühendislik Pratikleri:
- XP (Extreme Programming)
- BDD (Behaviour Driven Development)
- TDD (Test Driven Development)
- Design Patterns
- Continuous Integration
Daha büyük çaplı organizasyonlarda daha geniş kapsamlı çerçevelerin kullanımı da yaygınlaşmaktadır. Çok sayıda örnek olmakla birlikte en yaygın kullanılanları aşağıdaki dört uygulamadır:
- SAFe (Scaled Agile Framework)
- LeSS (Large Scale Scrum)
- DAD (Disciplined Agile Delivery)
- Nexus
Agile yöntemlere geçiş yapmak kesinlikle daha az kişiyle daha çok işi daha kısa zamanda yapmak anlamına gelmez.
Agile dönüşüm planlıyorsanız önce kendinizi tanımakla başlayın.
Gerekiyorsa eğitim alıp bunu koçlukla destekleyin ve daha verimli sonuçlar elde edin.
Nasıl bir Proje Yönetimi planlıyorsunuz?
Klasik veya Çevik yöntemlerle size uygun modellemeyi birlikte yapalım.
Eğer kafanızda belirli bir yöntem varsa önce bunun uygunluğunu teyit ederiz. Uygunsa o yönde ilerleriz. Değilse size uyan modeli keşfederiz. Sonuçta olabildiğince sizin için ideal olacak yöntemi buluruz.
İhtiyaçlarınız ve talepleriniz için lütfen hemen iletişime geçin.